Chez Axone Consultant, nous sommes convaincus que nous pouvons accompagner les femmes, les hommes et les structures à développer des modèles de fonctionnement alliant intérêt général, performance et équité économique.
Coopératives, joint-venture sociale, innovation sociale, sont autant de voies permettant d’atteindre ces objectifs en mettant l’humaine et le développement résiliant et équitable au cœur des approches.
Ainsi, dans un monde où les préoccupations environnementales et sociales sont de plus en plus au cœur des débats, de nouvelles formes d’entreprises émergent, cherchant à concilier rentabilité économique et impact sociétal, la société à mission est l’une de ses formes.
Une société à mission est une entreprise (au sens marchand du terme) qui intègre des objectifs sociaux et/ou environnementaux dans sa raison d’être, tout en maintenant une activité économique rentable, dégageant des profits permettant d’être réinvestis. Contrairement aux entreprises qualifiées de « traditionnelles », dont le principal objectif est généralement la maximisation des profits pour les actionnaires, les sociétés à mission sont légalement tenues de poursuivre des missions spécifiques qui contribuent au bien-être de la société et de l’environnement.
À titre d’exemple, on peut retrouver ses exemples d’enjeux sociétaux au sein des sociétés à mission :
- Environnement : Face à l’urgence climatique, les sociétés à mission s’engagent à réduire leur empreinte écologique, en adoptant des pratiques durables et en investissant dans des technologies respectueuses de l’environnement.
- Inégalités sociales : En intégrant des objectifs sociaux dans leur modèle commercial, ces entreprises visent à réduire les inégalités économiques et sociales. Elles peuvent, par exemple, favoriser l’emploi local, soutenir des communautés défavorisées ou promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de leur organisation.
- Responsabilité économique : Les sociétés à mission encouragent une approche plus responsable et transparente de la gestion des affaires. Elles s’engagent à respecter des normes éthiques élevées dans toutes leurs opérations, ce qui renforce la confiance des consommateurs et des parties prenantes.
Ainsi en intégrant l’un ou plusieurs de ses marqueurs forts au sein des statuts de son entreprise (qui seront contrôlés de façon régulière et indépendantes par des structures habilitées), le statut de société à mission offre plusieurs avantages significatifs pour la société et un alignement de valeurs pour les dirigeantes et dirigeants et les équipes en œuvre :
- Impact positif : En alignant leurs objectifs commerciaux avec des valeurs sociales et environnementales, ces entreprises génèrent un impact positif mesurable (et vient l’importance de l’évaluation et de la mesure d’impact social). Leurs actions contribuent à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux pressants, tout en créant de la valeur pour la société dans son ensemble.
- Innovation : Les sociétés à mission sont souvent à l’avant-garde de l’innovation, développant de nouvelles technologies, produits et services qui répondent aux besoins émergents de la société. Leur approche axée sur la mission les pousse à trouver des solutions créatives et durables aux défis contemporains.
- Mobilisation des parties prenantes : En plaçant la mission au cœur de leur modèle commercial, ces entreprises attirent et mobilisent un large éventail de parties prenantes, notamment des employés engagés, des clients fidèles et des investisseurs socialement responsables. Cette mobilisation renforce leur impact et leur viabilité à long terme.
Investir, transformer ou développer une société à mission n’est pas seulement une décision financière judicieuse, c’est surtout développer un modèle entrepreneurial alliant valeurs, proximité et performances en mettant l’humain au centre de ses enjeux.
©Axone Consultant 2024, Abélard Mickaël
¹Source : baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission,