Pilotage er gouvernance : Allier pilotage stratégique et management de la performance en faveur de l'intérêt général.
Le pilotage et la gouvernance dans un cadre professionnel revêtent une importance cruciale pour assurer la cohérence et l’efficacité des actions menées au sein des organisations.
Sous l’angle collaboratif, ces dimensions prennent une nouvelle dimension en favorisant l’engagement de toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse des équipes internes ou des partenaires externes.
Une gouvernance participative, associée à un pilotage transparent et concerté, permet de créer un environnement de confiance, où la prise de décision est enrichie par la diversité des perspectives et des compétences.
Cela conduit non seulement à une meilleure performance globale, mais aussi à une adhésion plus forte aux objectifs stratégiques, tout en cultivant une culture d’innovation et de responsabilité partagée.
Dans un contexte en constante évolution, la collaboration devient ainsi un levier essentiel pour naviguer avec agilité face aux défis actuels et futurs.
C’est ce que l’équipe d’Axone Consultant vous proposer d’appréhender et d’intégrer au travers de ses actions de formation dans ce domaine.
El objetivo de este curso es combinar la dirección estratégica y la gestión de resultados para las organizaciones que trabajan por el interés público, o en el marco de acciones y proyectos de interés público. Permite a los participantes definir objetivos acordes con su misión social y optimizar su impacto mediante una gestión eficaz y ética. Se hace hincapié en la aplicación de herramientas de seguimiento y gobernanza participativa para promover la transparencia y la sostenibilidad.
Al final de este curso, los participantes serán capaces de :
- Comprender e integrar los retos de la gestión estratégica al servicio del interés general,
- Aplicar un enfoque ético y de alto rendimiento a la gestión de equipos y recursos,
- Desarrollar herramientas de supervisión del rendimiento adaptadas a los objetivos sociales y medioambientales.
Este curso está dirigido a directores, ejecutivos, jefes de proyecto y gerentes de organizaciones que trabajan en el interés general (asociaciones, autoridades locales, empresas sociales y empresas con misiones). Este curso también está dirigido a solicitantes de empleo, empleados actuales, personas que planean una transición de carrera o un reciclaje profesional, en relación con el tema de la gestión del cambio.
No hay requisitos previos específicos para este curso. Sin embargo, se valorará la experiencia inicial en gestión de proyectos o dirección de equipos.
Las sesiones tienen lugar una vez cada 2 meses. Puedes obtener información sobre fechas y lugares de celebración por correo electrónico en contact@axone-consultant.com
El curso está programado para 2 días con un total de 14 horas:
- Día 1: 7 horas (08:30-12:30; 13:30-16:30),
- Día 2: 7 horas (08:30-12:30; 13:30-16:30),
Esta duración es óptima para una formación de calidad, dejando tiempo suficiente para la adquisición de conocimientos teóricos, ejercicios prácticos y retroalimentación.
Las 14 horas de formación se organizan en 2 módulos temáticos para un total de 14 horas, es decir, 2 días, organizados de la siguiente manera:
El curso alterna teoría, ejemplos prácticos y experiencia práctica. Cada día se ofrecen talleres colaborativos para poner a los participantes en situaciones de la vida real.
- Aportación teórica: presentación de los conceptos clave.
- Casos prácticos: ejemplos concretos sobre el terreno.
- Talleres prácticos.
- Debates y retroalimentación: debates en grupo para mejorar la facilitación.
- 100% de asistencia
- Validación de todos los procedimientos de certificación con una tasa de respuesta positiva de al menos el 80%.
- La formación tendrá lugar en una sala de formación asociada y en cumplimiento de las obligaciones legales vigentes,
- Sala equipada con proyector de vídeo, rotafolios y herramientas de facilitación,
- Acceso a herramientas digitales de co-creación,
- Supervisión a cargo de un formador experto en co-construcción y diseño colaborativo.
Los procedimientos de certificación están programados a lo largo del módulo de formación, que se completa con la superación de casos prácticos, ejercicios y casos prácticos. La superación de todos los procedimientos se recompensa con una insignia personal ERO correspondiente al módulo de formación, disponible en formato PDF y digital al final de cada módulo de formación. También se expedirá un certificado de formación a todos los participantes.
- Se realizará un seguimiento posterior a la formación, 3 meses después del curso
- Puedes ponerte en contacto con el equipo docente para cualquier información relacionada con los conceptos tratados durante el curso.
Acuerdo de formación profesional y formulario de inscripción cumplimentados. No hay que pagar tasa de solicitud. Sin embargo, no se aceptarán solicitudes incompletas.
Los candidatos disponen de un plazo de desistimiento de 10 días a partir de la notificación de inscripción en el curso. Si la solicitud de cancelación se realiza después del periodo de desistimiento, se cobrará una tasa de compensación de 100 euros. Las solicitudes de cancelación deben enviarse por correo certificado con acuse de recibo.
El curso sólo está disponible en modalidad presencial. No es accesible para personas con deficiencias visuales o auditivas, o con discapacidades psíquicas múltiples o múltiples.
1.120 ¤, IVA incluido, por persona, para todos los módulos. Los módulos no pueden seleccionarse por separado. El precio incluye el desayuno, las pausas de mañana y tarde y el almuerzo de cada día de formación. Para los cursos de formación que se impartan fuera de La Reunión, los gastos de viaje y alojamiento son adicionales, según las condiciones que acuerden las partes.
Pour tous renseignements
Apoyo administrativo para La organización de la formación puede contactarse en o en :
- contact@axone-consultant.com
- 0693 92 01 14
- De lunes a viernes de 09:30 a 16:00