La conduite du changement en management représente un enjeu stratégique majeur pour les organisations dans un environnement en perpétuelle évolution.
En effet, la capacité à anticiper, accompagner et gérer les transformations internes et externes est cruciale pour garantir la compétitivité, la performance et l’adaptabilité des équipes.
Ce processus, souvent complexe, nécessite non seulement une bonne compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles, mais aussi des compétences solides en communication, gestion des résistances et leadership.
À travers ces formation proposées par Axone Consultant, les participants apprendront à maîtriser les outils et méthodes pour piloter efficacement les projets de changement, tout en renforçant l’engagement des collaborateurs et en minimisant les risques d’échec.
Este curso está diseñado para ayudar a los participantes a comprender y gestionar el cambio dentro de una organización o equipo.
Al final de este curso, los participantes serán capaces de :
Este curso está dirigido a directores, gerentes, equipos de proyecto, consultores y profesionales que deseen integrar prácticas colaborativas en sus procesos de innovación.
Este curso también está dirigido a solicitantes de empleo, empleados actuales, personas que planean una transición profesional o un reciclaje en el ámbito del trabajo colaborativo o la gestión de proyectos innovadores y/o colaborativos.
No hay requisitos previos específicos para este curso. Sin embargo, se valorará la experiencia inicial en gestión de proyectos o dirección de equipos.
Las sesiones tienen lugar una vez cada 2 meses. Puedes obtener información sobre fechas y lugares de celebración por correo electrónico en contact@axone-consultant.com
El curso está programado para 2 días con un total de 14 horas:
Esta duración es óptima para una formación de calidad, dejando tiempo suficiente para la adquisición de conocimientos teóricos, ejercicios prácticos y retroalimentación.
Las 14 horas de formación se organizan en 2 módulos temáticos para un total de 14 horas, es decir, 2 días, organizados de la siguiente manera:
El curso alterna teoría, ejemplos prácticos y experiencia práctica. Cada día se ofrecen talleres colaborativos para poner a los participantes en situaciones de la vida real.
Los procedimientos de certificación están programados a lo largo del módulo de formación, que se completa con la superación de casos prácticos, ejercicios y casos prácticos. La superación de todos los procedimientos se recompensa con una insignia personal ERO correspondiente al módulo de formación, disponible en formato PDF y digital al final de cada módulo de formación. También se expedirá un certificado de formación a todos los participantes.
Acuerdo de formación profesional y formulario de inscripción cumplimentados. No hay que pagar tasa de solicitud. Sin embargo, no se aceptarán solicitudes incompletas.
Los candidatos disponen de un plazo de desistimiento de 10 días a partir de la notificación de inscripción en el curso. Si la solicitud de cancelación se realiza después del periodo de desistimiento, se cobrará una tasa de compensación de 100 euros. Las solicitudes de cancelación deben enviarse por correo certificado con acuse de recibo.
El curso sólo está disponible en modalidad presencial. No es accesible para personas con deficiencias visuales o auditivas, o con discapacidades psíquicas múltiples o múltiples.
1.120 ¤, IVA incluido, por persona, para todos los módulos. Los módulos no pueden seleccionarse por separado. El precio incluye el desayuno, las pausas de mañana y tarde y el almuerzo de cada día de formación. Para los cursos de formación que se impartan fuera de La Reunión, los gastos de viaje y alojamiento son adicionales, según las condiciones que acuerden las partes.
Apoyo administrativo para La organización de la formación puede contactarse en o en :